為進(jìn)一步提高管理人員ERP操作水平，加強(qiáng)操作規(guī)范，2月13日至2月24日，智能調(diào)度指揮中心在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了為期兩周的ERP培訓(xùn)，得到公司各級(jí)管理人員的一致好評(píng)。
2017年是公司改革創(chuàng)新年，智能調(diào)度指揮中心創(chuàng)新培訓(xùn)方式，組織專人加班加點(diǎn)錄制了總時(shí)長(zhǎng)近2小時(shí)的培訓(xùn)視頻，通過(guò)公交網(wǎng)站下載觀看，改變了以往集中培訓(xùn)效率低針對(duì)性不強(qiáng)的缺點(diǎn)，各級(jí)管理人員通過(guò)觀看視頻，以更加直觀、簡(jiǎn)便、自主的方式進(jìn)行自學(xué)，大大提高了學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)效果。
智能調(diào)度指揮中心還組織專人定期下派到各基層單位，對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，進(jìn)行答疑解惑，內(nèi)容主要有ERP的操作規(guī)范、ERP的報(bào)表分析、ERP改進(jìn)措施等。培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)大家比較關(guān)心的里程、收入、運(yùn)量、油耗、物資等數(shù)據(jù)分析進(jìn)行了詳細(xì)講解，各單位、部門(mén)的管理人員、車隊(duì)長(zhǎng)、線路長(zhǎng)等共200多人參加了培訓(xùn)。此次集中培訓(xùn)，解決了ERP使用中的各種問(wèn)題，加深了對(duì)ERP系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步掌握了靈活分析使用數(shù)據(jù)的方法。
